Experts en benchmark, nous vous proposons une approche méthodique pour évaluer et comparer vos performances par rapport à vos concurrents. Notre objectif est d'identifier les meilleures pratiques de votre secteur d'activité, de déterminer les acteurs clés du marché, et de comprendre les besoins et attentes de vos clients potentiels qui vous permettrons de vous démarquer de vos concurrents.
Grâce à notre expertise dans la réalisation de benchmark quantitatifs et qualitatifs, nous sommes en mesure d'intervenir dans tous les domaines.
Que vous envisagiez d'améliorer vos performances, de vous positionner stratégiquement face à vos concurrents ou de développer de nouveaux produits et services, notre benchmark vous permettra de mesurer votre position actuelle et d'identifier des pistes d'amélioration. Nous sommes votre partenaire idéal pour mener une étude de benchmarking efficace et pertinente.
Un cabinet de conseil renommé aide des entreprises dans le secteur du travail temporaire et du portage salarial. L'un de ses clients, qui est souvent sollicité pour acquérir de plus petites entreprises, souhaite comprendre l'intérêt de se développer par croissance externe et sollicite l'assistance de ce cabinet dans sa démarche. Par conséquent, le cabinet de conseil a fait appel à Neoma Conseil afin d'approfondir leur compréhension et de comprendre les facteurs clés de succès du secteur du travail temporaire et du portage salarial grâce à un benchmark.
Étape 1 : Pour commencer, l'entreprise a réalisé une auto-évaluation à l'aide d'un SWOT afin de déterminer les éléments qui seront analysés par Neoma Conseil : le secteur du travail temporaire et du portage salarial. Le but est de mettre en lumière les forces et faiblesses du secteur qui intéresse notre client ainsi que les opportunités et menaces de son secteur.
Étape 2 : Nous avons donc référencé les entreprises concurrentes directes et indirectes du secteur et leurs offres pour déterminer leurs meilleures pratiques et la position de notre client par rapport à ces derniers.
Étape 3 : Ensuite, nous avons centralisé nos analyses et comparaisons dans un rapport qui détaille également les caractéristiques de chacun des acteurs sous forme de matrice SWOT pour souligner les forces et faiblesses de chacun des acteurs. Pour finir, nous avons conseillé notre client sur les bonnes pratiques à adopter dans l'optique de se développer par croissance externe.
Contrôle Qualité : Afin de satisfaire au mieux notre client, l’ensemble des documents et la méthodologie de l’étude sont soumis à un contrôle qualité certifié par la norme internationale ISO 9001:2015.
